問題 No.4268
組織の目標達成に向けて、人材を経営資源の一つと捉え、その能力開発や適切な配置、評価などを戦略的に行うマネジメント手法を何というか。
【正解の解説】
ヒューマンリソースマネジメント(HRM)
サッカーチームの監督が、選手の得意なポジションを見極めて適材適所に配置し、練習で能力を最大限に伸ばして試合に勝つ戦略を立てるようなものです。企業でも社員を単なる労働力ではなく、価値を生み出す最大の資源として大切に育て活かしていくアプローチを指します。
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【その他の選択肢の解説】
ナレッジマネジメント(KM)
これはベテラン社員の頭の中にあるコツやノウハウをマニュアル化して全員で共有するナレッジマネジメントの説明であり、人材の配置や評価全般を扱うヒューマンリソースマネジメントとは着眼点が異なります。
コーポレートガバナンス(CG)
これは経営陣が暴走しないように監視やチェックを行うコーポレートガバナンスの説明です。社員の能力開発や配置を行う人材管理のテーマとは意味が大きく異なるため、試験では混同しないよう注意が必要です。
サプライチェーンマネジメント(SCM)
これはモノの流れを最適化するサプライチェーンマネジメントであり、ヒトではなくモノや情報の流通管理を指す用語です。組織の中の「人」に焦点を当てた問題文とは対象が異なるため不正解となります。