問題 No.6500
JIS Q 21500（プロジェクトマネジメントの手引）などにおけるプロジェクトリスクマネジメントにおいて、プロジェクトの目標達成に影響を与える可能性のある不確実な事象やその発生源、原因を網羅的に洗い出し、文書化するプロセスを指す用語はどれか。
【正解の解説】
リスク特定
これは航海に出る前に「どんな嵐が来るか」「どこに礁があるか」を地図上で全てリストアップする作業のようなものです。いきなり海に飛び出すのではなく、最初からどんなトラブルが起き得るかを徹底的にあぶり出しておくことで、いざという時のパニックを防ぎ、安全なプロジェクト運営の土台を作ることができます。
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【その他の選択肢の解説】
リスク分析
初学者が「リスク特定」と混同しがちですが、こちらは洗い出したリスクの「大きさや深刻さを評価・計算する」段階です。例えば、リストアップした「台風が来るかもしれない」というリスクに対し、「発生確率は30%で、遅れは3日になる」と数値化・分析するのがこのリスク分析の役割です。
リスク対応計画
リスクを洗い出し、その深刻度を分析した後に、「じゃあ具体的にどう動くか」という作戦を立てる計画フェーズです。雨が降るリスクに対して「あらかじめ傘を買っておく」や「予定を室内に変更する」といった対策のハンコを押すようなものであり、単なる事象の洗い出しとは目的が異なります。
リスク監視
一度計画を立てて安心するのではなく、プロジェクトの実行中を通して「今の天気はどうなっているか」を常にレーダーで監視し続ける作業です。最初に行う「リスク特定」がスタート時の棚卸しであるのに対し、こちらは進捗に合わせて絶えず見張り続ける点が決定的な違いです。