問題 No.4097
マイケル・ポーターが提唱したファイブフォース分析に関する記述として、不適切なものはどれか。
【正解の解説】
業界内の競争状況を分析する際、マクロ環境における景気動向や法規制の変化を直接的な第5のフォースとして位置づけて評価する。
ファイブフォース分析は業界内のミクロな力関係を測るものであり、景気や法律といったマクロ環境そのものは第5のフォースには含まれません。学校のクラス内の人間関係（ミクロ）を調べるのに、日本全体の少子化（マクロ）を直接のクラスメイトとして数えないのと一緒です。
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【その他の選択肢の解説】
業界の収益性を圧迫する要因として、既存競合企業同士の敵対関係だけでなく、新規参入業者や代替品の脅威を網羅的に捉える。
これはファイブフォース分析の正しい目的を述べているため適切です。例えば、人気ラーメン店を開業しようとした時、ライバル店だけでなく、近くにできた美味しい冷凍ラーメン（代替品）や、誰でも簡単に参入できるハードルの低さも収益に影響するのと同じです。
サプライヤー（供給企業）と買い手（顧客）のそれぞれの交渉力の強弱が、業界内の利益配分や価格決定に大きな影響を与える。
これもファイブフォースの重要な構成要素であり、適切な記述です。例えば、世界中でその部品を作っているのが1社しかないサプライヤー（供給企業）がいれば、価格の主導権を握られてしまい、こちらの利益が圧迫される仕組みを指しています。
自社の内部環境における強みと弱みを分析するためのフレームワークであり、経営資源の配分やコアコンピタンスの特定に活用される。
「自社の強みや弱み」を分析するのは内部環境を見るフレームワークであり、外の脅威を見るファイブフォース分析とは対象が真逆です。自分の通信簿（内部）を見るのと、ライバルや市場の動向（外部）を見る違いを混同させる典型的な出題者の罠です。