問題 No.3449
ある製造業のプロジェクトマネージャが、新規に開発する電子機器の市場投入までの期間を短縮するため、設計工程と試作工程の一部をオーバーラップさせて並行作業を行うこととした。この施策によって短縮される対象として、プロジェクトマネジメントの文脈で最も適切なものはどれか。
【正解の解説】
製品の企画段階から市場への投入に至るまでの全期間である
TTM（Time to Market）は、料理のレシピ本を見て材料を順番に揃えるのではなく、お湯を沸かしながら野菜を切る「同時進行」で調理時間を縮めるようなものです。設計と試作をオーバーラップさせることで、アイデアが形になって世に出るまでのトータルの時間を大幅に削ることができます。
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【その他の選択肢の解説】
製品の量産開始から市場での販売終了に至るまでの全期間である
市場に出てから売り切るまでの期間はプロダクトライフサイクルと呼ばれ、今回の開発期間短縮の文脈とはずれます。試験の罠として、似たようなビジネス用語や期間を表す言葉を混ぜて受験者を迷わせようとする問題によくあるパターンです。
電子機器の設計作業から量産立ち上げに至るまでの実作業時間である
作業そのものの時間が減ることと、企画から出荷までのスケジュール全体が短縮されることは別の概念です。ここではスケジュール管理の短縮効果を問われているため、単なる実作業時間の減少を選ぶのは出題者の罠にかかっています。
試作工程の完了から顧客への初期出荷に至るまでの遅延時間である
遅延時間の削減はトラブルシューティングや品質管理の文脈で使われ、戦略的な開発スピード向上を意味するTTMとは無関係です。初学者が「短縮」という言葉に引きずられて選びやすい典型的な誤答選択肢となっています。