問題 No.3057
SWOT分析におけるクロスSWOT分析において、自社の「強み」と外部環境の「脅威」を組み合わせて検討する戦略の方向性として、最も適切なものはどれか。
【正解の解説】
市場における脅威の影響を最小限に抑えるために、自社の強みを用いて回避や対抗を図る戦略
これは、格闘技で例えるなら「自分の圧倒的なパンチ力（強み）で、相手の鋭いキック（脅威）の隙を突いて相討ちを狙う」ような戦術です。自社の持つ独自の強みを武器に、市場の厳しい逆風や競合の圧力といった脅威を正面からいなして、被害を最小限に食い止めつつ形勢逆転を狙うアプローチになります。
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【その他の選択肢の解説】
外部環境における機会を最大限に活かすために、自社の強みを用いて新たな市場への参入を図る戦略
試験では「強み×機会」「弱み×脅威」など、4つの要素の組み合わせが意図的にシャッフルされて出題されます。これは「強み×機会」のSO戦略にあたり、今回は「強み×脅威」のST戦略を尋ねられているため誤りとなります。各項目の意味だけでなく、掛け合わせのパターンと名称を正確にセットで覚えることが重要です。
自社の弱点を補強して事業の継続性を確保するために、外部環境の機会を活用して改善を図る戦略
自分の苦手分野（弱点）を、世の中の追い風（機会）に乗っかって克服しようとするアプローチです。今回は「強み」と「脅威」の組み合わせを聞かれているため不正解となります。クロスSWOT分析では、どの要素とどの要素を掛け合わせるかで戦略の方向性が180度変わるため、言葉の定義を混同しないよう注意が必要です。
外部環境における脅威から受ける打撃を回避するために、自社の弱点を放置して撤退を検討する戦略
クロスSWOT分析の「WT戦略」は、弱点を自覚した上で脅威による致命傷を避ける防衛策を考えるものですが、選択肢にある「弱点を放置して撤退」という表現は戦略的な分析プロセスを放棄しており、ビジネス上の問題解決フレームワークの意図に反しているため不適切です。