問題 No.1874
SWOT分析を実施する際、企業を取り巻く環境の分類において、「脅威（Threat）」に該当するものはどれか。
【正解の解説】
競合他社の新規参入や法規制の厳格化など、企業の業績に悪影響を及ぼすおそれのある外部環境の変化
SWOT分析の「T（Threat）」は、いわば「突然の雨や台風」のようなものです。自分たちがどれだけ傘（強み）をしっかり持っていても、ゲリラ豪雨そのものを止めることはできませんよね。このように、自分のコントロールが及ばない場所で起こる、ビジネスへの逆風を指します。
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【その他の選択肢の解説】
自社の持つ優れた技術力や独自のブランド力など、他社に対する優位性を生み出す内部環境の強み
選択肢Bの内容は、自社の中にある武器や誇れる特長を表す「強み」に該当します。SWOT分析では、自社のコントロールが及ぶ「内部」と及ばない「外部」、そしてプラスとマイナスを綺麗に切り分けることが鉄則です。ここでは内部と外部の軸が混同しないように注意しましょう。
消費者のライフスタイルの変化や新たな需要の発生など、事業成長の大きな契機となる外部環境の機会
選択肢Cの内容は、市場のトレンド変化などによって生まれるチャンスである「機会」を説明しています。同じ外部環境であっても、業績を伸ばすプラスの要因か、逆に悪影響を及ぼすマイナスの要因かで「機会」と「脅威」がきれいに分かれる点をしっかり押さえておきましょう。
人材不足や資金力の限界など、日々の業務遂行や目標達成の妨げとなる内部環境の弱み
選択肢Dの内容は、自社努力で改善できる社内の問題点を指す「弱み」に該当します。SWOT分析の4要素のうち、内部要因（S・W）と外部要因（O・T）のどちらに属するのかを問う問題は非常に多いため、主語が「自社の中」か「外の社会や市場か」を常に見極める習慣をつけましょう。