問題 No.1801
SWOT分析を活用したクロスSWOT分析において、自社の「強み」と外部環境の「機会」を組み合わせて検討する戦略の方向性として、適切なものはどれか。
【正解の解説】
市場における機会を最大限に活かすために、強みを用いて積極的な事業展開を図る戦略
これは、足の速さという自分の強みと、徒競走で追い風が吹いているという外部の機会を同時に活かし、一気に優勝を狙いに行くような状態です。スポーツで言えば得意技で勝負をかける最高のタイミングであり、ビジネスでも自社の武器を最大限に振るって市場シェアを一気に奪いに行く積極的なアプローチを指しています。
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【その他の選択肢の解説】
市場における脅威を最小限に抑えるために、強みを用いて防衛的な事業展開を図る戦略
これは「強み×脅威」の組み合わせであり、クロスSWOT分析では「SO戦略」ではなく「ST戦略（防衛戦略）」と呼ばれます。強力なライバルや逆風（脅威）が迫る中で、自社の強みを盾にしていかに身を守るかという文脈になるため、問題文が求める「機会」の活用とは焦点がズレているので注意しましょう。
市場における機会を継続的に獲得するために、弱みを補う形で新たな事業展開を図る戦略
これは「弱み×機会」を掛け合わせた「WO戦略（改善・挽回戦略）」の説明です。世の中に大きなチャンス（機会）が転がっているものの、自社の実力不足（弱み）が足かせになっている状態です。ここでは強みではなく、弱点をカバーしながらチャンスに食らいつくアプローチになるため、正解の選択肢とは前提が異なります。
市場における脅威を回避するために、弱みを補強して一時的な事業縮小を図る戦略
これは「弱み×脅威」を最悪の組み合わせとして捉える「WT戦略（撤退・縮小戦略）」です。自社に弱みがあり、外部環境にも脅威が満ちているという最も厳しい状況下で、被害を最小限に抑えるために事業の縮小や撤退を検討するフェーズです。積極的な事業展開を狙う場面とは全く逆の方向性を示しています。