問題 No.5482
A社は、従来の本社機能による集権的な組織から、取り扱う製品群ごとの市場の変化に迅速に対応し、各事業の責任と権限を明確にすることを目的に組織再編を行った。この再編により、製品別や地域別などに独立した単位を設け、それぞれが独自に企画、製造、販売などの一連の業務を遂行する組織形態を導入した場合、この組織形態の名称として最も適切なものはどれか。
【正解の解説】
事業部制組織
例えるなら、大きな総合スーパーの中に、食料品や衣料品などの専門店がそれぞれ独立した小さな会社のように陣取り、仕入れからレジ打ちまで自分たちで責任を持ってスピーディーに動くような状態です。市場の変化に素早く対応できます。
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【その他の選択肢の解説】
機能別組織
機能別組織は、営業部、開発部、総理部のように同じ専門スキルの人を集める効率重視の形です。これは大元の会社全体を一つのチームにするものであり、製品ごとの独立した採算や迅速な動きを重視する事業部制とは大きく異なります。
マトリックス組織
マトリックス組織は、通常の機能別部門に所属しながら特定のプロジェクトにも参加するため、社員が「営業部長」と「プロジェクトリーダー」など2人の上司から指示を受ける交差点のような複雑な組織形態を指します。
プロジェクト組織
プロジェクト組織は、新商品の開発やシステムの導入など、通常の業務枠を超える特別な課題を解決するために、社内の様々な部署から専門家を集めて期間限定で作る臨時のチームであり、恒常的な事業再編とは異なります。