問題 No.3991
A社は自社が持つ強みのソフトウェア技術と、B社が持つ強みのグローバルな販売網を持ち寄り、双方の経営資源を補完し合って新商品の開発および市場展開を行うことにした。このように、独立した企業同士が互いの強みを活かすために提携・協力関係を結ぶ経営手法を何というか。
【正解の解説】
アライアンス
アライアンスは、料理上手な人と接客上手な人がタッグを組んで一緒にお店を開くようなものです。お互いの苦手な部分を補い合い、自社だけでは作れない大きな成果をスピーディーに生み出すための強力なパートナーシップ戦略として、IT業界やビジネスの現場で広く活用されています。
スポンサーリンク
【その他の選択肢の解説】
ベンチマーク
ベンチマークは、学校のテストで「学年トップの優等生の勉強法を真似する」ような取り組みです。企業同士が手を組んで協力するアライアンスとは目的が全く異なるため、独立した企業が資源を補完し合う状況においては誤りとなります。
アウトソーシング
アウトソーシングは、レストランが皿洗いの作業だけを専門業者にお願いするような関係です。対等な立場で互いの強みを持ち寄るアライアンスとは異なり、単なる業務の「発注者と受注者」という主従関係に近いため、今回の事例には当てはまりません。
ガバナンス
ガバナンスは、いわば会社の「ブレーキや交通ルール」の役割を果たすものであり、企業の暴走を防ぐ内部統制を指します。他社と協力して新商品を開発するという経営上の提携パートナーシップを指す言葉ではないため、選択肢として不適切です。