問題 No.2806
EA（エンタープライズアーキテクチャ）の策定プロセスおよびフレームワークの活用に関する記述として、最も不適切なものはどれか。
【正解の解説】
EAの策定では、各部門の利害関係を最優先し、全体最適よりも個別最適を維持することで運用の確実性を高める。
これは家族全員で旅行の計画を立てる際、お父さんはゴルフ、子供は遊園地と、全員が自分の我儘だけを通してバラバラに行動するようなものです。これでは家計の予算も車の座席も大混乱してしまいますよね。EA（エンタープライズアーキテクチャ）は、家全体としてのまとまりや予算を重視する「全体最適」を目指すものなので、各部門の勝手気ままな「個別最適」を維持しては意味がありません。
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【その他の選択肢の解説】
EAの活用においては、業務改革とシステム化を同時に推進し、組織全体のプロセス改善と費用対効果の検証を継続的に実施する。
この選択肢の内容は非常に適切であり、不適切なものを探すこの問題においては誤答となります。試験では「正しい内容があたかも間違いであるかのように」書かれていることがあるので惑わされがちですが、EAは業務とITを両輪で改革し、コストに見合う効果が出ているかを常にチェックしながら進める手法です。
EAの構成要素には、ビジネスアーキテクチャからテクノロジーアーキテクチャまでの4階層があり、それらの整合性を確保することが求められる。
これもEAの基本を正確に述べているため、不適切選択肢を探す本問においては不正解となります。建物に例えるなら、設計図、内装、水道管、電気配線のすべてが噛み合っていなければならないのと同じで、EAも業務（BA）、データ（DA）、アプリケーション（AA）、技術（TA）の4階層が綺麗に連動していることが絶対条件となります。
EAの導入効果を高めるため、現行業務の分析にとどまらず、将来のあるべき姿を見据えた共通の全体方針を策定して共有する。
この記述もEAの導入プロセスとして極めて正しい内容であるため、選ぶべきではありません。現状の不満を解消するだけでなく、会社が将来どこへ向かいたいのかという「理想のゴール（あるべき姿）」を全社で共有し、そこへ向かうための羅針盤を作るのがEAの本質的な役割だからです。