問題 No.2291
E社は、自社が保有する優れた製品開発力という強みがある一方で、主力製品の陳腐化という市場の脅威に直面している。この状況において、強みを活かして脅威を回避または最小化するための戦略を検討する場合、クロスSWOT分析の考え方に基づいた適切なアプローチはどれか。
【正解の解説】
自社の独自の強みを最大限に発揮して、外部環境の脅威による悪影響を打ち消すか最小限に抑える防衛的戦略である。
これは雨風が強い日に頑丈な傘を差して濡れるのを防ぐようなものです。自社の優れた技術力という武器（強み）で、市場のライバル台頭や製品の陳腐化という荒波（脅威）をガッチリ受け止め、マイナス影響を最小限に抑える防衛策となります。
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【その他の選択肢の解説】
自社の脆弱な経営基盤を補うために、外部環境にある新たな事業機会を積極的に獲得していく積極的戦略である。
試験では「弱み」と「機会」を取り違えさせる引っかけ問題がよく出ます。今回は「強みと脅威」の組み合わせを問われているため、弱みを補強するこの選択肢は的外れなアプローチになります。
自社の明確な強みを最大限に発揮して、市場における新たな事業機会を継続的に開拓していく積極的戦略である。
美味しい料理の腕前（強み）を活かして、新しい駅の開業（機会）に便乗して飲食店をオープンするような積極的拡大戦略です。今回は「脅威」への対応を問われているため、この積極策は条件に合致しません。
自社の致命的な弱点を抜本的に改善するために、外部環境の脅威による悪影響を完全に回避する改善的戦略である。
足手まといな弱点を直しながら嵐をやり過ごす「サバイバル・撤退戦略」にあたります。今回は「優れた製品開発力という強みがある」と明確に指定されているため、弱みの改善を主眼に置くこの選択肢は誤りとなります。