問題 No.2231
D社は、競合他社の激しい価格競争への参入という外部からの脅威に対して、自社が持つコスト管理体制の弱さが影響し、収益の悪化という深刻な課題に直面している。この状況において、内部の弱みを認識しつつ外部の脅威から身を守るために検討すべき、クロスSWOT分析の組み合わせとして、適切なものはどれか。
【正解の解説】
弱みと脅威を組み合わせて、致命的な打撃を避けながら事業のリスクを最小化する防衛的戦略である。
これは健康診断で「運動不足（弱み）」と「生活習慣病の流行（脅威）」を同時に突きつけられた状態に似ています。最悪の事態を避けるため、まずは無理な筋トレを避け、食事制限という守りの姿勢から始めるのと同じように、弱みをカバーしながら脅威からの致命傷を避けるための必須アプローチです。
スポンサーリンク
【その他の選択肢の解説】
強みと機会を組み合わせて、市場での優位性を最大限に活かしながら積極的な事業拡大を狙う攻撃的戦略である。
初学者が最も選びやすい花形の組み合わせですが、これは「得意分野（強み）」と「追い風のトレンド（機会）」が揃ったときに行う攻めの戦略です。今回はピンチ（脅威と弱み）の場面なので、この攻撃的なアプローチを選ぶと大怪我をするという出題者の罠です。
強みと脅威を組み合わせて、競合他社の動向に対抗しながら独自の経営資源を維持する差別化戦略である。
自社の武器（強み）で外からの逆風（脅威）を跳ね返す戦い方ですが、今回は自社に「コスト管理体制の弱さ」という弱みがあるため、強みだけで脅威に対抗するのは現実的ではありません。弱みを無視して攻めようとする不自然な組み合わせに注意が必要です。
弱みと機会を組み合わせて、内部の課題を早急に克服しながら新たな市場の開拓を進める改善的戦略である。
外部にチャンス（機会）があるものの、自社の足手まとい（弱み）が原因でそれを活かしきれていないため、まず弱点を克服しようとするアプローチです。今回は外部環境が「脅威」であるため、チャンスを狙うこの組み合わせは問題文の前提と一致しません。