問題 No.2095
企業の持続的な成長と透明性の高い経営を実現するために構築されるコーポレートガバナンスの体制や運用に関する記述として、不適切なものはどれか。
【正解の解説】
経営陣が自己の権限を最大限に強化するため、監査部門や内部統制システムによる監視を完全に排除すること。
会社経営を「アクセルを踏む運転」に例えると、ガバナンスは「ブレーキやシートベルト」の役割を果たします。運転手が自分に都合の悪いブレーキを外してしまうと、スピードを出しすぎて大事故を起こす危険性が高まります。コーポレートガバナンスの本質は、経営陣が暴走しないように監視の目を働かせることであるため、監視部門の排除は不適切です。
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【その他の選択肢の解説】
取締役会が実効的な監督機能を果たすため、独立した社外取締役を複数選任して客観的な立場からの助言を得ること。
学校のテストで自分の答案を自分で採点すると、甘くなったり不正を見逃したりしがちです。それと同じで、社内の人間だけで経営をチェックするのには限界があります。そこで、利害関係のない外部の厳しい目を持つ「社外取締役」を入れることで、客観的で信頼性の高い経営チェック機能が働くようになり、コーポレートガバナンスの向上につながります。
企業が社会的責任を果たすため、株主だけでなく従業員や顧客などのステークホルダーとの対話を重視すること。
企業は株主のものだけでなく、そこで働く従業員や商品を買ってくれる顧客、地域社会など多くの人々の支えで成り立っています。王様が自分勝手に政治をするのではなく、国民の声に耳を傾けるのと同じように、現代の経営ではあらゆるステークホルダーの声を聞き、社会的責任を果たすことが透明性の高い経営において非常に重要視されています。
経営上の重大なリスクを迅速に察知して適切な対応をとるため、社内規程に基づいた内部統制システムを整備すること。
家計に例えるならば、毎月の収入と支出のルールを決めて家計簿をつけ、勝手にお金が使われない仕組みを作るようなものです。企業活動においても、不正やミス、災害などのトラブルが起きたときに被害を最小限に抑えるため、あらかじめ社内のルール（内部統制）をしっかりと作っておくことは、安全な経営を行う上で絶対に欠かせない基本となります。