問題 No.1545
プロジェクトの進捗状況とコストの消費状況を、計画値、実績値、およびアーンドバリュー（出来高）という指標を用いて統合的に管理・評価する手法はどれか。
【正解の解説】
EVM
Earned Value Managementの略で、プロジェクトのパフォーマンスを金銭的価値に換算して客観的に評価する手法です。
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【その他の選択肢の解説】
WBS
プロジェクトの作業範囲を細分化し、構造化して把握するための図です。
PERT
アローダイアグラムを用いて、プロジェクトの最短完了期間（クリティカルパス）を求める手法です。
PDCA
継続的な業務改善を目的としたマネジメントサイクルのことです。