問題 No.1538
企業の経営環境を分析する手法のうち、自社の「強み」と「弱み」、外部環境の「機会」と「脅威」の4つの要因から評価・分析を行うものはどれか。
【正解の解説】
SWOT分析
内部環境と外部環境を掛け合わせて経営戦略を立案するためのフレームワークです。
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【その他の選択肢の解説】
3C分析
Customer、Competitor、Companyの3つの頭文字をとった環境分析フレームワークです。
PPM
製品ポートフォリオマネジメントの略で、経営資源の最適配分を検討するための手法です。
バリューチェーン分析
購買、製造、出荷、販売などの各プロセスがどの程度の価値を生み出しているかを分析します。